零售业如何实现精细化仓储管理

发布时间:2020-05-31 12:12:00

在新零售模式的冲击下,零售业对仓储管理的需求越来越大。一个高效的仓储中心能够快速响应客户或门店的需求,提高订单的发货速度,加快库存周转,避免资金占用。这既是完善零售仓储物流配送管理的目的,也是引入三方零售仓储管理团队的原因。那么,如何实现零售物流的精细化仓储管理呢?WMS系统采用基于安全库存的自动订货模式。一旦仓库中的货物数量低于系统设定值,系统将发出缺货预警,并将信息传递给上游供应商,实现货物的及时供应。系统实时监控库存,生成库存报表,有助于管理层制定采购和促销策略,防止库存短缺和积压。

在新零售模式的冲击下,零售业对仓储管理的需求越来越大。一个高效的仓储中心能够快速响应客户或门店的需求,提高订单的发货速度,加快库存周转,避免资金占用。这既是完善零售仓储物流配送管理的目的,也是引入三方零售仓储管理团队的原因。

那么,如何实现零售物流的精细化仓储管理呢?

WMS系统采用基于安全库存的自动订货模式。一旦仓库中的货物数量低于系统设定值,系统将发出缺货预警,并将信息传递给上游供应商,实现货物的及时供应。系统实时监控库存,生成库存报表,有助于管理层制定采购和促销策略,防止库存短缺和积压。

WMS系统支持多种采摘模式,如照明、射频、语音等。它还支持多种采摘策略,如播种、水果采摘、整箱和拆箱。它可以批量拣货,实现快速进出,提高零售物流的配送效率,为客户提供最终的物流服务。

WMS系统通过接口实现系统之间的信息共享,使零售商店能够实时监控商品的配送情况。采用免费验收的方式,减少仓库与仓库的交接工作量。仓库可以了解仓库货物的显示方式,当货物出仓时,可以根据显示顺序选择货物,方便仓库人员上架展示,降低了仓库人员的工作强度。

除了提高交货率和有效处理退货请求外,提高客户体验和优化仓库管理也是关键。WMS系统具有强大的退货功能,能够及时处理收货、检验、退货、仓储、浪费等方面的问题,准确高效地解决客户问题,并进行有效的追溯,有利于后续工作和战略调整。

目前,普通零售企业的仓储物流网络中只有一个配送中心。供应商集中运输到配送中心后,由企业派出配送到市内外门店。随着门店数量和业务量的增长,这种模式存在的问题越来越明显,主要表现在:仓储生产能力不足,促销空间小;门店配送效率远不能满足;配送成本高。网络布局方案主要解决在控制配送成本的前提下,是否利用仓库覆盖门店配送,保证配送的有效性。

在这种情况下,润宝物流将分析门店和订单的分布特点,根据城市中轴线初步划分和比较各个区域的业务量,再根据业务量分布情况,初步判断是否增加分拨仓库。结合具体指标,分析了在仓储配送网络系统的综合影响下,外部政策、环境、运输等非量化条件以及配送准时率、服务覆盖率、运营成本等可量化条件。

对于零售仓库的配送(包括分拣、复检、包装、印刷、粘贴、发运等),是仓库作业中最受重视的环节。

采用智能化、数据化管理,可大大提高效率,差错率控制在1/10000以下:

润宝物流零售中心仓库配有50米长的电子标签分拣线和流畅的货架。分拣过程由电子标签引导,效率比传统分拣高出三分之二,错误率不到百万分之一。

电子标签——零售物流仓库采用电子标签拣货系统,电子标签种类超过1600种,采用播种方式拣货。据不完全统计,电子标签导购人员拣选效率是传统拣选方法的2-3倍,分拣差异率可降至1/10000以下。

流畅货架:据资料显示,流畅货架采用电子标签,比普通货架提高了60%以上的存储空间利用率,提高了物流效率,节省了补货和提货时间,货物的存储和检索效率是过去普通货架的10倍。


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